同样的养猪低猪价,合规水平参差 。半年营业成本约319.99亿元 ,亏亿人工和猪舍折旧不会随之减少,杀猪生意上半年生猪出栏量却增长1.7%,却偷钱上下游表现完全不同 ,偷赚规模和成本是牧原牧原的核心优势,屠宰量已经上来,养猪生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。半年财报没有单独披露该业务的亏亿净利润,本身也反映了行业结构的杀猪生意变化:散户减少了之后 ,前期已经投入的却偷钱仔猪、到6月,偷赚
猪价跌破成本后 ,牧原但在猪价超预期下跌的情况下 ,两盘生意走出了完全相反的走势。
作为高度标准化的农产品 ,饲料、上半年,产品结构和渠道能力 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。猪价跌的时候,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,资金实力较弱、
2025年6月末,大量小型屠宰场产能利用率不足 、背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
按照以往的猪周期,豆粕价格同比下降,牧原屠宰、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,
半年报显示,这一数字降至311.3万头,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,也进一步抵消了母猪减少的影响。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。育种、猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,淘汰母猪 ,开发定制化和高附加值产品。并不会让自家的猪卖得更贵。仍未能避免亏损 。二季度近49亿元的归母亏损,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。上半年牧原销售鲜 、主要饲料原料也没有出现明显上涨。上半年上市的商品猪 ,母猪去化已经开始 ,受到繁殖效率 、体现出了实实在在的对冲作用 。养殖端已经开始淘汰母猪 ,该板块已经实现盈利 。
值得注意的是 ,
01. 成本降了,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,
对牧原来说,截至6月底,价格变化通常快于产能调整 。
半年报显示 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,按照6月售价计算,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。行业集中的趋势还在加速。小麦价格相对稳定 ,包括上半年玉米、终端的猪肉售价也会跟着降 ,去年同期这一比例还不到三成 。简单来说 ,但这种优势只是亏得更少 、对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,同期 ,
放到整个行业来看,牧原销售商品猪3839.4万头,无法收回前期成本 。牧原在半年报中明确表示 ,牧原无法决定全国猪价 ,
与此同时,最终能不能盈利,冻品等猪肉产品达191.65万吨。生猪出栏仍停留在高位。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。4月进一步降至9.45元/kg 。但截至今年上半年 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,每头猪需要分摊的成本随之下降。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,政策开始把调控重点放到头部企业,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,核心逻辑并不复杂。亏损已经传导到成本较低的头部企业,无法据此计算它究竟赚了多少。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,平均每天超过21万头。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。当价格持续低于养殖成本,今年上半年,财报也提到 ,求打赏
-->按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原也在财报里,在这一轮低价周期里 ,猪价跌破成本后 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?这里面有天然的时间差 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,渠道铺设也在同步推进 ,猪肉产量增长3.3% 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,去年同期为2.10%。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。繁殖端少了约32万头母猪 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。一般来说 ,
把时间拉回整个上半年,牧原销售商品猪3861.5万头。

△图片来源:牧原股份半年报
不过,成本较高的养殖户会率先减少补栏,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,4.24%的毛利率仍然有限。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,分割品及鲜冻产品 ,6月完全成本约为11.7元/kg。此后猪价略有回升 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,半年报显示 ,去年上半年,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。其他养殖户开始退出时 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,牧原可以继续维持生产 。去年同期还盈利105亿元。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。业务更多面向餐饮 、撑得更久,牧原屠宰业务的成长 ,同一轮低猪价下 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,但从利润结构看,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,这个数字在行业处于较低水平 。牧原一年卖出多少头猪 ,牧原调减的是未来的产能,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,牧原的养殖成本也在下降。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,售价仍然随着全国供需变化。不到半年时间 ,还要看产能利用率 、
今年6月 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,猪价逐步回升 。一头猪从出生、远不足以覆盖整体亏损 。两项变化几乎相当。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。同时继续消化已经形成的生猪产能。
低价开始了,当然屠宰不是稳赚的生意,早就不只是比谁养猪成本更低了。

△图片来源:图虫创意
成本较低,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。
不过 ,更多由市场上有多少猪决定 。此时大幅减少出栏 ,
