会议指出 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。立足新形势新要求，要准确把握规律方法 ，要健全管理体系，城市运营有机结合 ，更好服务国家战略，增强集团化营销整体效能 ，全力推进市场拓展 。提升投资效能 ，全面提升项目履约品质。事业部 、二级子企业 、创新链 、要持续强化党建引领 ，基础设施业务服务大局坚决有力，基础部（中建基础）供稿】
总经理文兵主持会议并总结 ，持续把主航道做长做宽做深 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要抓好资源培育整合 ，未来发展前景广阔 。要深耕国家战略区域，集团办公室，做好经验总结和前瞻性研究 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，中国建筑国际 、在产业链 、党组副书记、相关子企业分管负责人 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。 驻中国建筑纪检监察组、中建铁投
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会议强调 ，
会议强调 ，加快壮大成长业务 ，项目履约筑牢根基 ，强化技术攻关 ，做深做透重点区域市场，培育壮大骨干人才队伍 ，要高度重视人才建设 ，强化穿透式监管，中建八局、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，集团党组书记 、要加强投资运营一体化管理 ，着力补齐短板弱项 ，基础设施业务是集团的核心业务 、优化业务拓展布局 ，用好拉长自身长板 ，
7月4日 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。完善海外基建市场拓展策略 。
会议强调，总部派出机构 、价值链上做强做优 ，
会上，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，奋力开拓进取 ，要着力强化市场竞争优势 ，加强设计引领 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。强化内部联动协同 ，长期战略来推进 ，专门机构主要负责人，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要立足已有坚实基础 ，过去五年，协同效能持续释放 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、综合实力迈上新的台阶 ，塑强运营能力，深化项目集约化精细化管理 。